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杏彩体育合法吗:凤山石材 不只是石材

凤山石材 不只是石材

时间: 2023-10-09 09:56:59 发布作者: 杏彩体育合法吗 电 话:0710-3273469 联系人:李松文 手 机:1320-7250-969

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  6月11日,在北京举办的首届中国建材家居产业高质量发展大会上,福建省凤山石材集团有限公司(下称凤山石材)凭借作为旗下经营晋江凤山石材有限公司、磁灶石板材工艺厂、福建凤凰山装饰工程有限公司等的多元化企业,以其的强大实力和竞争优势,荣获“2013中国建筑装饰材料百强企业”“中国石材十强企业”两项殊荣。

  获此殊荣后,凤山石材副总裁吴清淇满怀喜悦地对本报记者说:“集团之所以得到行业的认可,是因为近几年我们采取了以石材公司为装饰企业来提供装饰材料的配套经营模式,在承接大型装饰工程时能以最快的速度保证工程工期和质量,从而体现出集团品牌优势的结果。”

  成立于2002年的凤山石材是一家由晋江凤山石材有限公司、磁灶石板材工艺厂、福建凤凰山装饰公司、晋江磁灶凤山建材厂、晋江集装箱联运有限公司、北京市北方凤山石材有限公司等多家公司组建的多元化经营企业。据吴清淇介绍,成立之初,凤山石材以生产石材为主,因为国家博物馆、人大办公楼等大型公共建筑的外装工程提供了优质石材,迅速提高了产品知名度,并获取了一定的社会效益和经济效益。

  “为扩大营业范围,集团决定利用福建丰富的矿山资源优势和自身的品牌效应,打造从矿山到石材加工厂,再到装饰公司的全产业链经营模式,目的是为了能在快节奏的城市建设步伐中,满足甲方对工程速度的要求。”吴清淇说,“一些大型的工装和房地产装饰工程通常对工程进度有着较高的要求,他们盼望施工方能又好又快的完成工程;也正是这个原因,集团改变了原有的经营模式,将石材公司作为为装饰企业来提供材料的配套企业,而不再对外经营,这样既满足了集团内需,保证了装饰材料充足、及时地供给,也确保了工程进度。”

  吴清淇和记者说,自从凤山石材打造了从矿山到石材加工,再到装饰公司的一条龙生产产业链后,每年对外承接的工程量大幅度的提高,仅去年一年,集团外装工程营业额就达到了20多亿元。这种一条龙式的产业链经营模式最大的优点是,能在极短的时间内保质、保量,按时完成工程。

  “以集团今年在北京承接的一个大型工装项目为例,该工程的施工方一开始并不是我们,但是由于原施工方不能在甲方规定的工期内完成施工任务,甲方才找到了我们,并要求我们在一个月时间内完成剩下的4000平方米的外装工程,从石料的采购、加工、配送,到完成施工都必须由一个企业完成,如果我们不具备一条龙生产的产业链优势,就根本胜任不了这项项目。”吴清淇和记者说,“因为出色地完成了甲方的施工任务,甲方以彼此再合作项目时可以给我们比中标价增加3%的合作条件,成为了公司又一个战略合作伙伴。”

  自凤山集团建立了从矿山到装饰公司的全产业链经营模式后,集团将经营重点放在了装饰公司上,于2007年成立了福建凤凰山装饰公司,并将管理总部设在了北京。记者在采访过程中了解到,凤山集团目前在全国范围内拥有20多家装饰分公司和两家设计公司,总部拥有辐射全国的100多名设计师,这100多位设计师专门为集团承接的装饰工程设计优化方案。

  “在招投标时,甲方通常的做法是,找设计院将设计好的图纸交给乙方,让乙方做进一步的优化方案,如果乙方所做的优化方案符合甲方的设计和施工要求,在招投标时,他们就会重点考虑优化方案做得好的装饰实施工程单位。”吴清淇谈到优化方案在投标工程中的及其重要的作用;而具体如何优化,吴清淇和记者说:“在设计优化方案的过程中,设计师主要是将甲方出具的整体设计图纸中涉及材料部分的设计,做进一步的优化,如石材的线条、平面和立面的节点等。”

  实际上,集团装饰公司聘用100多位设计师是对完善集团产业链经营的一个强有力的补充,最终是为了服务于甲方,也还是为了装饰公司能利用自身的技术优势承接到更多的装饰工程。去年,凤山石材的设计团队为集团创下了1000万元的营业额。

  目前,凤山石材旗下的装饰企业主要负责承接大型公共建筑和房地产公司的幕墙工程。吴清淇介绍,公司以幕墙项目为突破口全力发展内装业务,重点承接房地产精装房项目,并为拓展内装领域成立了北京德曼思设计有限公司;此外,公司还成立了幕墙设计院,在研发石材幕墙、玻璃幕墙的基础上,涉足更多建筑领域的设计。

  不仅如此,凤山石材试图把为装饰企业来提供配套生产的石材公司打造成独立经营的公司。吴清淇表示,由于集团在制定了产业链经营的模式后,旗下的石材公司几乎不存在经营的压力,其主要任务就是为装饰企业来提供石材产品,但是随市场竞争越来越激烈,集团计划让石材公司从满足内需转为独立经营,也就是说,除了石材公司为装饰企业来提供产品,装饰公司也有权自行选购集团以外的石材产品。

  “这样一来,一方面可以在一定程度上促进石材公司为适应市场需求,而不断追求自身的可持续发展,另一方面也能够提升集团整体的经营效率,但整体而言还是为了让集团能在市场化的协调下,找到更对自己最合适发展的经营之路。”吴清淇说。